美的集团董事长兼总裁方洪波近日面向全球员工发表年度演讲专业炒股配资网站，以“我们总有道路，前程崭新”为主题，系统梳理了企业过去一年的战略成果，并明确了2026年发展方向。这场演讲既是对美的集团变革历程的阶段性总结，也释放出在复杂市场环境中持续突破的强烈信号。
在回顾2025年经营表现时，方洪波指出，美的通过“以简化促增长”策略，在科技研发、产品创新、全球化布局等领域实现多点突破。智能家居板块构建起“人·车·家”生态体系，COLMO品牌推出行业首个AI管家智能体，家用空调凭借多模型融合AI交互技术持续领跑，冰箱产品首创45CM超薄餐边柜设计，洗衣机全球首个多场景智能体工厂落地。工业技术领域聚焦新能源汽车与机器人核心部件，宽频化转子压缩机等新品投产，墨西哥汽车部件工厂、巴西电机工厂相继建成，重载机器人伺服电机实现稳定交付。
智能建筑科技业务呈现稳健增长态势，电梯多品牌融合战略成效显著，新一代MDV9无界多联机、全自研磁悬浮平台产品矩阵完善。通过收购瑞士ARBONIA Climate集团，泰国工厂投产，业务覆盖数据中心、制药等工业细分领域，全球样板工程突破10万个。物流板块安得智联以“1+3”供应链模型服务超7000家企业，数字化运营成本优势持续扩大。
创新业务板块同样表现亮眼。KUKA机器人完成从本体制造向全品类解决方案服务商转型，推出iico协作机器人等新产品线。能源业务形成双轮驱动，合康新能户储系统在欧美澳市场落地，科陆电子大储产品实现六大洲市场覆盖。医疗领域通过整合万东医疗与瑞珂医疗国际，推出全球首个磁共振全链路AI智算平台，加速构建高端医疗产业生态。
展开剩余43%对于新一年战略部署，方洪波强调要构建“ToC与ToB协同增长”的接力格局。白色家电与暖通空调作为核心业务，需锚定全球领先目标，在东南亚、北美等五大核心市场深化全屋智能布局。次核心业务方面，库卡机器人要冲击中国市场占有率第一，储能业务需紧跟行业爆发周期，医疗板块则通过持续研发投入与并购整合，向千亿级产业平台迈进。
全球化布局被提升至战略高度。方洪波提出实施OBM优先战略，在北美、东南亚等优势区域完善研发制造本土化链条，通过品牌并购与精准营销提升全球影响力。针对组织管理变革，他直言“商业史上没有永恒的成功公式”，要求管理层以“壮士断腕”的决心剥离冗余业务，精简组织架构，杜绝官僚作风，保持战略敏捷性。
这场持续两小时的演讲中，方洪波多次引用管理学名言强化观点。他以“时代奔涌向前，常识从未改变”总结变革逻辑，用“我们已经走了这么远”的感慨鼓舞士气，最终以“愿前方所在道路，都可通行”的寄语收尾，传递出对持续突破的坚定信念。据内部人士透露，演讲结束后多个业务板块立即召开专项会议，落实战略分解方案。
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